盛夏，空军某部一名党委常委跨越千里，来到位于大漠深处的某任务分队。刚一到位，他就与分队干部围绕某课题攻坚情况展开讨论交流。
次日，任务分队召开临时党委会。会上，与任务指挥权一同交接的，还有“课题攻坚进度表”。进度表的总课题是“提升部队复杂环境下实弹打击能力”，并细分为多个分课题。翻看“课题攻坚进度表”，“课题交接”签名栏映入眼帘，第一位课题负责人的签字时间是2018年。7年来，该部多名党委常委接力攻坚“一张表”，并相继在签名栏签字。
2018年夏天，该部在高原陌生地域开展训练。当时还是飞行员的该部干部谢云飞，驾驶战机成功锁定目标并发起攻击。然而，由于高原环境对目标毁伤效果产生影响，导致目标毁伤程度低，任务以失败告终。复盘反思后，该部党委将“提升部队复杂环境下实弹打击能力”列为党委研战谋战重点课题，并专门制作了这份“课题攻坚进度表”。
大漠戈壁、雪域高原、南国丘陵……随后几年，该部官兵辗转上万公里，赴多个陌生地域开展实弹训练，围绕不同环境、不同天候条件下的目标毁伤效果展开研究论证。他们认真评估每型弹药在不同环境、不同任务中的实际毁伤效果，采集大量数据并建立数据库，为提高精准打击能力提供数据支撑。
功夫不负有心人。那一年，谢云飞带队赴陌生地域参加训练。训练中，他们着眼复杂环境条件，优化战术打法，合理选定弹药种类，精准命中靶标。得知训练成绩，该部官兵欢欣鼓舞。
“攻坚成果如何，要靠训练实践来检验。经过连续攻坚，‘提升部队复杂环境下实弹打击能力’这个总课题有了新进展。”面对来之不易的成绩，该部党委研究感到，课题攻坚的经历让他们对破解制约战斗力生成难题有了更深层次的理解，现代战争条件下，空中作战力量仅仅“打得准”还不够，必须向“打得好”“打得巧”迈进。为此，该部党委研究决定：总结现有研究成果，对总课题进一步细化，重点围绕几项核心能力设立分课题。
热风扑面，某山麓附近，记者在某分课题研究任务现场看到，战机编队呼啸而过，不断变换飞行姿态相互掩护，快速搜索“敌”目标。确定目标位置后，迅速建立攻击航线，完成对“敌”目标锁定、攻击等战术动作。本以为距战机最近的目标会被先摧毁，可这一场景并未出现。
“难道打偏了？”记者不由为他们捏了一把汗。然而，直到战机再次掠过并摧毁距其较远的另一个目标，记者才松了口气。但疑问随之而来：“为啥不打最近的目标？”
“我们研究发现，战场上首先发现的目标不一定是高价值目标。”任务现场，负责牵头分课题研究的该部一名领导介绍，训练中，他们结合“敌”火力网布设和地面数据分析，迅速判定“敌”高价值目标，根据战场实际情况灵活调整战法，给了对手“致命一击”。
“签了字就是立下了军令状、定下了时间表。”采访中，该部党委书记介绍，他从上一任党委书记手中接过“课题攻坚进度表”时，感到既是信任又是责任，带领班子成员接力攻坚的过程，也是他们纯正政绩观、事业观的过程。
这名领导的话，道出了该部党委常委的共同心声：功成不必在我，功成必定有我。记者翻阅“课题攻坚进度表”看到，7年来，他们接力攻坚“一张表”，不断突破制约战斗力生成的瓶颈，研究创新多项管用战法。
“课题攻坚进度表”显示，分课题“某型弹药海上高效攻击”的研究具有代表性。该课题设立5年来，该部先后多位党委常委接续在签名栏上签字，带领官兵一锤接着一锤敲、一件接着一件干，利用执行任务时机开展研究、积累经验。
5年前，该部在内陆湖泊中设置船靶，模拟海上气象、水文等条件，先后组织多轮训练，收集大量数据和信息。
3年前，他们针对低气象条件、低能见度背景进行专题研究，对照数据深入分析，探寻提升命中精度的“金钥匙”。
今年，他们结合任务背景成立“敌情研究小组”，及时收集更新“敌情”数据库，围绕作战对手的装备性能、作战理念、战术战法进行分析研究，从对手视角查找自身短板不足。
采访中，记者了解到，因岗位调整变化，已经离开该部的一名干部，依然惦念着自己当年受领的攻坚课题。前不久，得知课题研究又有新进展时，他表示一定找机会回来看看。
“课题攻坚进度表”上，有些分课题已经顺利“结题”，有些课题还在接续攻坚。一次应急保障训练中，“提升后勤保障能力”分课题负责人发现，人员保障能力与兵力编制不匹配，战时一旦遇到紧急情况，保障效能很可能受到影响。
随后，这名负责人组织召开检讨反思会，带领官兵提出模块化保障方案，主动打破原有编制，优化力量部署，进一步提高保障质效。目前，该分课题正结合不同任务背景，向“即插即用”保障模式改进升级。
七年接力攻坚，“一张表”上浸润着奋斗的汗水。去年，该部被战区空军表彰为“练兵备战先进单位”。今年以来，多个紧盯科技之变、战争之变、对手之变的分课题又被充实到这张表中，成为新一届党委班子的课题。
“在党委的带动下配资信息与市场分析平台，基层官兵练战谋战研战的热情不断高涨。”该部一级军士长颜巍潮说。（王晓飞 章 越 特约记者 邓栋之）
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